Categoría: Coaching empresarial

Un coche deja de andar si le falla el motor , un plato pierde el sabor si el chef no pone algo de su alma y una historia de amor se convierte en una rutina sin corazón. Sirva estos ejemplos para saber que una empresa sin motor, ni alma ni corazón deja de funcionar así sin más. Y lo más grave es que es precisamente el empresario quien se convierte en el responsable de que el engranaje funcione al completo.

Pero a veces es difícil porque el día a día les nubla y pierden la visión, la escala de prioridades y hasta el sentido de la empresa. Es cuando necesitas a un profesional que te ayude y que guíe tus pasos y se convierta en las ruedas anexas a las bicicletas de los pequeños. Les aportan la seguridad que necesitas para saber que no vas a caer y que encuentras el equilibrio. Todo esto hasta que sepas caminar sol@

Si queremos definirlo con una fórmula formal pidemos decir que, coaching empresarial es una relación colaborativa e individual entre el empresario y un coach, y tiene por objetivo lograr un cambio de actitud, de visión, de gestión de empresa y que permite modificar la calidad de trabajo y de vida personal.

Soy autónomo y necesito 48 horas al día ¿Quién roba mi tiempo?

¿Trabajas desde casa? ¿Eres autónomo y tienes que distribuirte tú sol@ el tiempo? ¿Te interrumpen mil urgencias y al final del día no tienes toda la previsión de la agenda acabada? Si es así, te vas a sentir identificado con este texto en el que repasamos la mañana cualquiera de un empresario.

8.00. Me levanto, tomo me café y lo tengo muy claro.

Hoy va a ser un día muy productivo.  Tengo planeado dedicar toda la mañana únicamente a la planificación para el desarrollo de mi empresa.

Sólo tengo una reunión de marketing a las 10:00

Hoy mi día va a ser productivo

8.10  Entro a la oficina y suena el teléfono. Contesto. Intento resolver un problema de la agencia de trasporte ya que la secretaria aún no llegó

8.20– 5 whtassapp me están esperando:

  • La chica de la tienda me pregunta si puede comprar lejía.. y qué clase de lejía
  • El contable me avisa que hay devoluciones de pagos
  • Un cliente que me anula el pedido
  • Y el comercial, que me dice que NO SE VENDE NADA..

Me pongo a contestar..

9.00 de la mañana. Aún no he empezado con el plan de desarrollo de mi empresa.

Entro en mi correo y en mi cuenta de Faceebook. Leo, contesto, navego.. algo.. no mucho..

10.00: El marketing  ya está aquí. Nos reunimos, hablamos, debatimos, y volvemos a debatir..

Son las 12.00 y la decisión aún  no está tomada.

12.15 Me tocan a la puerta. Un proveedor que dice que tiene algo muy interesante para mí. No hemos quedado.. Pero bueno… Sera solo un ratito..

13.30  El proveedor aún está aquí. Tengo otros 5 whtasapp que me esperan, 10 correos sin contestar y 20 llamadas por devolver..

NO HE PARADO EN TODA LA MAÑANA….

NO HE PARADO TODA LA MAÑANA…. Y NO HE HECHO NI LA MITAD DE LO PLANIFICADO

¿Quién me está robando mi tiempo?

El poderoso ladrón de tiempo se llama FALTA DE PRIORIDADES.. y no es difícil atraparlo. Sólo es necesario parar un momento y decidir qué es URGENTE o IMPORTANTE y en qué momento…

Si necesitas ayuda para aprender gestionar mejor tu tiempo,   escríbeme al correo innafirun@gmail.com.  Te puedo ayudar.

Los superhéroes de hoy: los autónomos

Los autonomos

Yo lo soy, una autónoma más. Así que suelo pensarlo mucho ¿ Y qué significa ser autónomo,  o tener tu pequeña empresa? Entonces Analicé todos los retos que tenemos que superar a diario los pequeños empresarios. Lo  tengo claro, no es comparable con ningún trabajo por cuenta ajena. ( ¡ Ojo!  No estoy intentando  desvalorar el trabajo de la gente que trabaja contratada por una empresa. Sólo digo una cosa: NO ES LO MISMO.)

Un pequeño empresario tiene que disponer  cualidades de SUPERHÉROE.

Me explico:

Está solo: La mayoría de los empresarios se sienten solos contra el mundo. No tienen con quién compartir la responsabilidad. Sienten, que si no lo hacen ellos mismos, no hay otras personas que lo pueden hacer. No es tan fácil levantarse todos los días, organizarte por ti mismo y siempre ser eficaz y estar motivado. No hay nadie que decida por ti..

Disponen de la salud perfecta: Tienen que disponer de una salud perfecta… no se pueden permitir el lujo de estar de baja.. Si no trabajan, no hay ingresos

A veces conducen sin permiso: Les faltan muchos conocimientos. La mayoría abren sus empresas porque están seguros en su campo de trabajo, en su profesión,  aunque en la mayoría de los casos no es suficiente para llevar a una empresa adelante. Sin embargo, lo intentan

Estarás entonces de acuerdo conmigo:

Los autonommos son superhéroes:  Intentan pilotar un camión, teniendo carnet de turista..y lo hacen!

Sin embargo, hay algo con lo que tenemos que tener mucho cuidado. La falta de visión. La mayoría de los emprendedores abren sus negocios como una alternativa a NO HACER NADA…Sin visión y sin descubrir cual es verdadero POR QUÉ profesional en este mundo. ¿Es tu caso? Pues siento decirte algo, aunque suene un poco brusco.

Sin tener un POR QUÉ claro y sin saber cómo. ES IMPOSIBLE.

SIN EMBARGO, Y A PESAR DE TODO, VIVEN Y LUCHAN POR UNA SENSACIÓN DE SATISFACCIÓN TAN GRANDE, QUE RECONOCIMIENTO Y AGRADECEMIENTO DE SUS CLIENTES AL FINAL DE DIA ES LO MÁS IMPORTANTE PARA ELLOS.

ENHORABUENA VALIENTES

Qué hay detrás de la palabra éxito

No nos hemos dado cuenta pero ya andamos en el último mes de este año y es inevitable que antes de preparar nuestra lista de deseos para 2015, nos sentemos un ratito y reflexionemos sobre el año que está por terminar

Me pregunto si he tenido éxito este año…

Y entonces me vuelvo a preguntar: ¿  QUE SIGNIFICA ÉXITO PARA MÍ…?

He leído y he estudiado muchísimo sobre el éxito. Hay tantas opiniones como maneras de entender el éxito.  Y  me gustaría compartir contigo 2 reflexiones importantes sobre este tema.

Todos coincidimos en lo mismo. No somos iguales. Por lo tanto, nuestro entendimiento y nuestro percibir sobre el ÉXITO tampoco puede ser igual.

El dinero y la abundancia económica son señales de éxito para unos y el amor y la familia para otros… ¿ Quién lleva la razón?

Para mí el primer factor común es CÓMO SE SIENTE UNO MISMO con lo que hace.

Si estoy haciendo algo que me gusta, que tengo claro que es lo que quiero conseguir… para mí, eso es ÉXITO.

 De este modo. Conclusión 1: HACER LO QUE ME GUSTA, ES El ÉXITO.

El segundo factor es el siguiente: SI ME SIENTO LIBRE CON MI TIEMPO. Si puedo dedicarlo a mi familia, a mis amigos, decidir cuándo y como paso mi tiempo…

SER LIBRE, ES EL ÉXITO.

Con lo mucho que gané, trabajando 20 horas al dia, si esto me quita mi vida, mi familia, el tiempo de pasar con mis hijos… ¿REALMENTE puedo sentir que tengo  ÉXITO?

Creo que la capacidad de cada uno de trabajar inteligente,  de saber a dónde se dirige, de planificar sus estrategias de trabajo… te llevara  SER DUEÑO DE TU TIEMPO HACIENDO LO QUE MAS TE GUSTA…  y es lo que probablemente representa el ÉXITO.

Si necesitas ayuda para planificar tu lita de deseos para 2015, solicita tu sesión estratégica gratuita pinchando AQUÍ

 

COMO EMPRESARIO ¿ERES LÍDER O SALTAMONTES?

 

Eres muy buen profesional. Tienes mucha experiencia, has estudiado mucho, das todo a tus clientes y a pesar de todo, hay obstáculos que te bloquean.

saltamontesHoy me gustaría hablarte un poco de lo que considero como EL MAYOR OBSTÁCULO.

EL MAYOR OBSTÁCULO ES —- TU FORMA DE PENSAR.

La razón de la existencia de este obstáculo es la manera de pensar limitada que  está basada en la continua búsqueda de oportunidades. Yo lo llamo pensamiento de SALTAMONTES.

El problema de los SALTAMONTES  es de NO TENER UNA ESTRATEGIA  clara de desarrollo de un  negocio rentable con un plan de crecimiento y con un sistema de marketing y ventas a largo plazo.

Y el punto  que hay que analizar en este caso es la manera de pensar de este empresario saltamontes.  Allí está la tecla que tenemos que dar para que lo difícil se coinvierta en fácil.

Veámoslo:

Los saltamontes son empresarios que abren un negocio y continuamente están en búsqueda de las oportunidades , de cambios de líneas de productos, que actúan impulsivamente con sus promociones y  que saltan y saltan y saltan. Y NO LLEGAN

En comparación, otro pensamiento es el pensamiento LÍDER

El empresario LÍDER, piensa de una manera estratégica a largo plazo, con los objetivos claros y la visión bien definida, acompañada por un sistema de acciones de marketing que llevan a aumento de las ventas.

Los Saltamontes están en una continua carrera de crear el dinero rápido aquí y ahora, utilizando cada vez otros medios de publicidad, de marketing , añadiendo líneas nuevas de productos sin realmente SABER DÓNDE QUIEREN LLEGAR Y CUÁNDO

Si embargo los LÍDERES actúan de manera diferente. Ellos tienen en su mente el modelo muy claro del negocio que están creando, de los objetivos que les interesa conseguir y de la misión suya en este mundo. El líder analiza cada oportunidad con la visión de su empresa y de sus objetivos antes de decidir, se pregunta si estas oportunidades son compatibles con su estrategia y su sistema de trabajo.

Resumiendo:

La mayoría de los negocios y especialmente los profesionales independientes  actúan sin estrategia empresarial clara, sin objetivos y sin un sistema de marketing y venta claras.

Actúan como los saltamontes. Y no consiguen llegar a ningún sitio.

Si te interesa pasar de Saltamontes en Líder, pregúntame como, rellenando la encuesta de valoración,  y solicita tu SESIÓN ESTRATEGICA GRATUITA.

Y como  regalo un pequeño cuento que te ayudará a pensar.

10 síntomas de que tu empresa necesita un cambio

hipoteca640

  1. Tu empresa empieza en TI. Si sientes que te levantes sin ilusión y te empieza a pesar TU DÍA A DÍA…..
  2. Si sientes que has perdido el rumbo y no sabes a dónde quieres llegar
  3. Si te sientes afectado e influenciado por todo lo que ocurre…
  4. Si sientes que tu empresa depende de TI, y si no lo haces tu , las cosas no salen tal como te gustarían…
  5. Si estás trabajando muchas horas dentro de tu empresa, pero NO PARA TU EMPRESA….
  6. Si te ves obligado a bajar los precios..
  7. Si sientes que trabajas sin margen… solo por aguantar
  8. Si tomas las decisiones impulsivamente
  9. Si sientes que tu equipo no está contigo
  10. Si sientes que tus comerciales se convirtieron en UNOS TOMO NOTA…

 

Si te identificas con estos síntomas, TÚ Y TU EMPRESA NESESITAN UN CAMBIO.

PREGÚNTAME CÓMO Y TE AYUDARÉ. Puedes ponerte en contacto conmigo a través de mi correo electrónico. La primera sesión es gratuita.

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