Soy autónomo y necesito 48 horas al día ¿Quién roba mi tiempo?

¿Trabajas desde casa? ¿Eres autónomo y tienes que distribuirte tú sol@ el tiempo? ¿Te interrumpen mil urgencias y al final del día no tienes toda la previsión de la agenda acabada? Si es así, te vas a sentir identificado con este texto en el que repasamos la mañana cualquiera de un empresario.

8.00. Me levanto, tomo me café y lo tengo muy claro.

Hoy va a ser un día muy productivo.  Tengo planeado dedicar toda la mañana únicamente a la planificación para el desarrollo de mi empresa.

Sólo tengo una reunión de marketing a las 10:00

Hoy mi día va a ser productivo

8.10  Entro a la oficina y suena el teléfono. Contesto. Intento resolver un problema de la agencia de trasporte ya que la secretaria aún no llegó

8.20– 5 whtassapp me están esperando:

  • La chica de la tienda me pregunta si puede comprar lejía.. y qué clase de lejía
  • El contable me avisa que hay devoluciones de pagos
  • Un cliente que me anula el pedido
  • Y el comercial, que me dice que NO SE VENDE NADA..

Me pongo a contestar..

9.00 de la mañana. Aún no he empezado con el plan de desarrollo de mi empresa.

Entro en mi correo y en mi cuenta de Faceebook. Leo, contesto, navego.. algo.. no mucho..

10.00: El marketing  ya está aquí. Nos reunimos, hablamos, debatimos, y volvemos a debatir..

Son las 12.00 y la decisión aún  no está tomada.

12.15 Me tocan a la puerta. Un proveedor que dice que tiene algo muy interesante para mí. No hemos quedado.. Pero bueno… Sera solo un ratito..

13.30  El proveedor aún está aquí. Tengo otros 5 whtasapp que me esperan, 10 correos sin contestar y 20 llamadas por devolver..

NO HE PARADO EN TODA LA MAÑANA….

NO HE PARADO TODA LA MAÑANA…. Y NO HE HECHO NI LA MITAD DE LO PLANIFICADO

¿Quién me está robando mi tiempo?

El poderoso ladrón de tiempo se llama FALTA DE PRIORIDADES.. y no es difícil atraparlo. Sólo es necesario parar un momento y decidir qué es URGENTE o IMPORTANTE y en qué momento…

Si necesitas ayuda para aprender gestionar mejor tu tiempo,   escríbeme al correo innafirun@gmail.com.  Te puedo ayudar.

COMO EMPRESARIO ¿ERES LÍDER O SALTAMONTES?

 

Eres muy buen profesional. Tienes mucha experiencia, has estudiado mucho, das todo a tus clientes y a pesar de todo, hay obstáculos que te bloquean.

saltamontesHoy me gustaría hablarte un poco de lo que considero como EL MAYOR OBSTÁCULO.

EL MAYOR OBSTÁCULO ES —- TU FORMA DE PENSAR.

La razón de la existencia de este obstáculo es la manera de pensar limitada que  está basada en la continua búsqueda de oportunidades. Yo lo llamo pensamiento de SALTAMONTES.

El problema de los SALTAMONTES  es de NO TENER UNA ESTRATEGIA  clara de desarrollo de un  negocio rentable con un plan de crecimiento y con un sistema de marketing y ventas a largo plazo.

Y el punto  que hay que analizar en este caso es la manera de pensar de este empresario saltamontes.  Allí está la tecla que tenemos que dar para que lo difícil se coinvierta en fácil.

Veámoslo:

Los saltamontes son empresarios que abren un negocio y continuamente están en búsqueda de las oportunidades , de cambios de líneas de productos, que actúan impulsivamente con sus promociones y  que saltan y saltan y saltan. Y NO LLEGAN

En comparación, otro pensamiento es el pensamiento LÍDER

El empresario LÍDER, piensa de una manera estratégica a largo plazo, con los objetivos claros y la visión bien definida, acompañada por un sistema de acciones de marketing que llevan a aumento de las ventas.

Los Saltamontes están en una continua carrera de crear el dinero rápido aquí y ahora, utilizando cada vez otros medios de publicidad, de marketing , añadiendo líneas nuevas de productos sin realmente SABER DÓNDE QUIEREN LLEGAR Y CUÁNDO

Si embargo los LÍDERES actúan de manera diferente. Ellos tienen en su mente el modelo muy claro del negocio que están creando, de los objetivos que les interesa conseguir y de la misión suya en este mundo. El líder analiza cada oportunidad con la visión de su empresa y de sus objetivos antes de decidir, se pregunta si estas oportunidades son compatibles con su estrategia y su sistema de trabajo.

Resumiendo:

La mayoría de los negocios y especialmente los profesionales independientes  actúan sin estrategia empresarial clara, sin objetivos y sin un sistema de marketing y venta claras.

Actúan como los saltamontes. Y no consiguen llegar a ningún sitio.

Si te interesa pasar de Saltamontes en Líder, pregúntame como, rellenando la encuesta de valoración,  y solicita tu SESIÓN ESTRATEGICA GRATUITA.

Y como  regalo un pequeño cuento que te ayudará a pensar.

Cambio de rumbo

 

Remar, bote, river rafting

Tu empresa es un barco  y tu eres el gran Capitán. Has  salido de tu puerto lleno de ilusión, motivación y entusiasmo por llegar a tu destino, de marcar la diferencias , de ser  como COLÓN..

Has marcado el rumbo….. y vas navegando. Y de repente  sientes que el barco no avanza, que las continuas tormentase provocan daños que cada vez mas te cuesta a reparar.

Que tu equipo perdió la fe en vuestra aventura.. que siguen remando, pero sin rumbo

Que cada vez hay mas barcos que quieren remar en la misma dirección..

Y que ya no te levantas por las mañanas con la misma ilusión..

TU GRAN AVENTURA, TU GRAN PROYECTO, TU GRAN ILUSION,  lo que antes era la razón  de tu ser… te empieza pesar, se convierte un AGOBIO, UNA DEPENDENCIA, UN TÚNEL SIN SALIDA. TE CHUPA TODA LA ENERGÍA.

No sabes qué hacer. El barco es lo único que tienes,  vas cambiando el rumbo… AL AZAR… a ver si algo cambia…

¿ESTA ES TU SITUACIÓN? PUES TENLO CLARO, LOS RESULTADOS NO SE CAMBIAN POR CASUALIDAD.

LAS DECISIONES DIFERENTES TE LLEVAN A ACCIONES DIFERENTES Y LAS ACCIONES DIFERENTES  A LOS RESULTADOS DIFERENTES.

Si te eres ESTE CAPITÁN y sientes que necesitas cambiar el rumbo de tu barco … PREGÚNTAME CÓMO HACERLO

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10 síntomas de que tu empresa necesita un cambio

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  1. Tu empresa empieza en TI. Si sientes que te levantes sin ilusión y te empieza a pesar TU DÍA A DÍA…..
  2. Si sientes que has perdido el rumbo y no sabes a dónde quieres llegar
  3. Si te sientes afectado e influenciado por todo lo que ocurre…
  4. Si sientes que tu empresa depende de TI, y si no lo haces tu , las cosas no salen tal como te gustarían…
  5. Si estás trabajando muchas horas dentro de tu empresa, pero NO PARA TU EMPRESA….
  6. Si te ves obligado a bajar los precios..
  7. Si sientes que trabajas sin margen… solo por aguantar
  8. Si tomas las decisiones impulsivamente
  9. Si sientes que tu equipo no está contigo
  10. Si sientes que tus comerciales se convirtieron en UNOS TOMO NOTA…

 

Si te identificas con estos síntomas, TÚ Y TU EMPRESA NESESITAN UN CAMBIO.

PREGÚNTAME CÓMO Y TE AYUDARÉ. Puedes ponerte en contacto conmigo a través de mi correo electrónico. La primera sesión es gratuita.

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